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Escolha até 4 candidatos para ver lado a lado votos, patrimônio, perfil e alianças, com dados oficiais do TSE.
Alexandre KalilPDT
Flávio RoscoePLSugestões ligadas a quem já está na comparação
Governador, Minas Gerais, 2026
Votos
Flávio Roscoe teve 391.727 votos válidos a mais que Alexandre Kalil no 1º turno (3,4 pontos percentuais).
Votos válidos no 1º turno
Dinheiro da campanha
Alexandre Kalil arrecadou 1,2 vezes o que Flávio Roscoe arrecadou.
Receitas declaradas
Despesas contratadas
Veio de dinheiro público (fundos eleitoral e partidário)
Maior origem
Maiores doadores
- Partido Democratico TrabalhistaPartido (PDT): R$ 14.100.000
- Partido da Social Democracia BrasileiraPartido (PSDB): R$ 82.000
- Partido da Social Democracia BrasileiraPartido (PSDB): R$ 50.000
- Partido Liberal (pl)Partido (PL): R$ 2.600.000
- Partido Liberal - Minas Gerais - Mg - EstadualPartido (PL): R$ 1.675.833
- Carlos Geo QuickPessoa física: R$ 900.000
Patrimônio declarado ao TSE
Flávio Roscoe declarou 2,2 vezes o patrimônio de Alexandre Kalil.
Total declarado em 2026
Variação desde a candidatura anterior
Composição
- ImóveisR$ 2.109.865
- Dinheiro e aplicaçõesR$ 1.802.471
- Empresas e participaçõesR$ 431.055
- VeículosR$ 580.896
- Outros bensR$ 1.016.889
- ImóveisR$ 2.250.000
- Dinheiro e aplicaçõesR$ 133.396
- Empresas e participaçõesR$ 8.920.178
- VeículosR$ 125.000
- Outros bensR$ 1.921.789
Quem é
Idade na eleição
Escolaridade
Ocupação declarada
Natural de
Gênero
Cor/raça
Estado civil
Dados autodeclarados no registro da candidatura.
Partido e alianças
Nenhum partido em comum nas alianças desta eleição.
Partido
Posição do partido na escala de especialistas (0 esquerda, 10 direita)
Coligação ou federação
Propostas de governo
Resumo gerado por IA a partir do documento entregue ao TSE: só compromissos que estão no texto, com a página para conferir.
Documento oficial
Saúde
- Reduzir filas para consultas, exames e cirurgias eletivas na Região Metropolitana de Belo Horizonte. p. 36
- Ampliar capacidade hospitalar regional e fortalecer redes de urgência no Triângulo Mineiro, Alto Paranaíba e Centro-Oeste. p. 36
- Ampliar telessaúde e oferta de serviços especializados no Norte de Minas, Jequitinhonha e Mucuri. p. 36
- Reorganizar e ampliar a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), priorizando atendimento a crianças, adolescentes e prevenção do suicídio. p. 32
Educação
- Estabelecer programa permanente de recuperação, manutenção e qualificação da infraestrutura das escolas estaduais. p. 39
- Organizar estratégia estadual de permanência no Ensino Médio com busca ativa de jovens que abandonaram a escola. p. 40
- Ampliar programas de educação profissional e inclusão digital no Norte de Minas e Vales do Jequitinhonha e Mucuri. p. 43
- Criar um índice mineiro de continuidade da aprendizagem, medido a cada dois anos, acompanhando a mesma coorte de estudantes. p. 13
Segurança pública
- Implantar a Muralha Digital de Minas Gerais integrando videomonitoramento, leitura de placas e sensores. p. 47
- Universalizar progressivamente o uso de câmeras corporais nas atividades policiais. p. 48
- Estruturar o programa Minas contra o Dinheiro do Crime para bloquear recursos de organizações criminosas. p. 48
- Recuperar capacidade de governar unidades prisionais, controlar rotinas e reduzir influência de estruturas ilegais no sistema prisional. p. 51
- Executar plano de emergência para o déficit prisional, combinando ampliação de vagas com parcerias público-privadas de gestão. p. 11
Economia, emprego e renda
- Reorganizar a política estadual de trabalho, modernizando o SINE e conectando intermediação de mão de obra, qualificação e proteção social. p. 56
- Transformar o LABFAB ITR em base para cadeia industrial de ímãs de terras raras, articulando FIEMG, empresas e universidades. p. 67
- Conectar grandes empresas compradoras a fornecedores mineiros, apoiando qualificação, tecnologia, certificação e acesso ao financiamento. p. 68
- Orientar o BDMG às prioridades produtivas e regionais do Estado, corrigindo diferenças territoriais no acesso a crédito. p. 71
Impostos e contas públicas
- Renegociar a dívida e os termos das obrigações assumidas no PROPAG para recuperar a capacidade permanente de investimento. p. 146
- Implantar uma carteira permanente de investimentos estratégicos organizada por áreas e regiões, com rotina de estruturação de projetos. p. 22
- Organizar uma política permanente de captação de recursos vinculada à carteira estadual de projetos prioritários. p. 23
- Avaliar incentivos fiscais a partir de critérios de resultado, desenvolvimento regional e geração de emprego e renda. p. 19
Infraestrutura e transporte
- Redirecionar recursos do Novo Rodoanel para programa emergencial de recuperação das rodovias estaduais. p. 110
- Implementar política logística multimodal integrando rodovias, ferrovias, aeroportos e portos secos. p. 109
- Expandir e modernizar o metrô integrando o sistema aos corredores de ônibus e deslocamentos entre municípios metropolitanos. p. 113
- Acelerar a universalização do saneamento em articulação com municípios, prestadores, União e setor privado. p. 113
Meio ambiente e clima
- Regionalizar a política hídrica por bacias hidrográficas, integrando informações de disponibilidade hídrica às decisões de desenvolvimento. p. 117
- Reorganizar o licenciamento ambiental com rigor técnico, previsibilidade e prazo, diferenciando a análise conforme a complexidade e risco. p. 120
- Organizar uma estratégia integrada de prevenção, monitoramento e resposta a incêndios florestais com prioridade para detecção precoce. p. 120
- Instituir um cadastro público único de condicionantes ambientais por bacia hidrográfica, permitindo acompanhamento online do cumprimento de compensações. p. 15
Assistência social e combate à pobreza
- Organizar estratégia estadual permanente de enfrentamento da pobreza, articulando assistência social, segurança alimentar, educação, saúde e trabalho. p. 55
- Reconstruir a capacidade do SUAS, fortalecendo CRAS, CREAS, proteção social básica e especial, e reduzindo vazios de atendimento entre regiões. p. 56
- Reorganizar a política estadual de segurança alimentar para enfrentar a falta de alimentos, envolvendo bancos de alimentos, cozinhas comunitárias e agricultura familiar. p. 61
- Estruturar uma Política Estadual de Cuidados, integrada às políticas de assistência social, saúde, trabalho e habitação para apoiar pessoas dependentes. p. 59
- Priorizar a expansão de vagas de creche nos 55 municípios que hoje não têm nenhuma unidade pública. p. 17
Agricultura
- Identificar etapas de maior valor nas cadeias produtivas para transformá-las em produtos, marcas, empresas e empregos dentro de Minas Gerais. p. 73
- Fortalecer o Conselho Estadual de Desenvolvimento Rural Sustentável (CEDRAF-MG) para articular políticas de agricultura familiar e desenvolvimento rural. p. 74
- Recuperar a capacidade do Instituto Mineiro de Agropecuária (IMA) para atuar de forma eficiente na defesa agropecuária. p. 74
- Dar escala à regularização fundiária rural com critérios transparentes e prioridades territoriais para garantir segurança jurídica aos produtores. p. 75
Ciência e tecnologia
- Transformar iniciativas pontuais em política permanente de infraestrutura científica. p. 83
- Lançar desafios públicos para universidades, pesquisadores e empresas desenvolverem soluções. p. 84
- Utilizar a Administração Estadual como campo de teste e primeiro usuário de tecnologias. p. 84
- Ampliar a articulação da FAPEMIG com universidades, empresas e centros tecnológicos. p. 84
Cultura, esporte e lazer
Direitos e igualdade
- Acompanhar as desigualdades de forma multidimensional, monitorando diferenças entre regiões e grupos específicos como mulheres, população negra e indígenas. p. 143
Gestão pública e combate à corrupção
- Reorganizar a gestão estadual com cinco prioridades: servir melhor, recuperar execução, simplificar processos, usar dados e valorizar servidores. p. 129
- Adotar o Orçamento Base Zero para questionar despesas históricas e ampliar o conhecimento sobre os custos dos programas. p. 131
- Instituir uma Política Estadual de Governança e Inteligência de Dados, definindo padrões comuns, responsabilidades e prioridades de interoperabilidade. p. 133
- Fortalecer a integridade e a prevenção da corrupção, com a CGE tendo papel central no controle interno e auditoria. p. 134
Processos, sanções e certidões
Registros oficiais da CGU e do TCU ligados pelo CPF, com a situação como a fonte publica, e as certidões criminais que cada candidatura entregou ao TSE (documentos originais).
Sanções e contas irregulares (CGU e TCU)
Fornecedores da campanha com sanções (a sanção é da empresa)
Certidões criminais entregues ao TSE
Trajetória nas eleições da base (2024 e 2026)
Candidaturas
- 2026 Governador, Minas Gerais (PDT)Não eleito
- 2026 Governador, Minas Gerais (PL)Não eleito



