Comparar
Escolha até 4 candidatos para ver lado a lado votos, patrimônio, perfil e alianças, com dados oficiais do TSE.
Economista Renato GomesDC
Eduardo RiedelPPSugestões ligadas a quem já está na comparação
Governador, Mato Grosso do Sul, 2026
Votos
Eduardo Riedel teve 908.734 votos válidos a mais que Economista Renato Gomes no 1º turno (66,7 pontos percentuais).
Votos válidos no 1º turno
Dinheiro da campanha
Eduardo Riedel arrecadou 1.915,5 vezes o que Economista Renato Gomes arrecadou.
Receitas declaradas
Despesas contratadas
Veio de dinheiro público (fundos eleitoral e partidário)
Maior origem
Maiores doadores
- Renato Wanderley GomesPróprio candidato (DC): R$ 3.000
- Progressistas - Brasil - Br - NacionalPartido (PP): R$ 1.811.477
- Comissao Provisoria Estadual-partido ProgressistaPartido (PP): R$ 915.000
- Cidadania - Brasil - Br - NacionalPartido (CIDADANIA): R$ 500.000
Patrimônio declarado ao TSE
Eduardo Riedel declarou 17,5 vezes o patrimônio de Economista Renato Gomes.
Total declarado em 2026
Variação desde a candidatura anterior
Composição
- ImóveisR$ 683.333
- VeículosR$ 147.500
- Outros bensR$ 92.105
- Dinheiro e aplicaçõesR$ 1.064.069
- Empresas e participaçõesR$ 183.968
- VeículosR$ 565.590
- Outros bensR$ 14.334.222
Quem é
Idade na eleição
Escolaridade
Ocupação declarada
Natural de
Gênero
Cor/raça
Estado civil
Dados autodeclarados no registro da candidatura.
Partido e alianças
Nenhum partido em comum nas alianças desta eleição.
Partido
Posição do partido na escala de especialistas (0 esquerda, 10 direita)
Coligação ou federação
Propostas de governo
Resumo gerado por IA a partir do documento entregue ao TSE: só compromissos que estão no texto, com a página para conferir.
Documento oficial
Saúde
Educação
Segurança pública
- Implantar o LABSEJUSP para ampliar e modernizar o uso de inteligência, tecnologia e análise de dados na prevenção e repressão ao crime. p. 13
Economia, emprego e renda
- Classificar empresas em 3 Anéis para gerar R$ 14-24 bilhões em investimento e 25-38 mil empregos. p. 34
- Criar banco comercial e de desenvolvimento estadual com aporte de R$300-500 milhões para baratear crédito produtivo. p. 35
- Alcançar meta de 30% de investimento público total no orçamento ao fim do mandato, incluindo crédito alavancado. p. 42
Impostos e contas públicas
- Renegociar contratos de custeio e aderir ao PROPAG para reduzir dívida em R$ 9,5 bilhões. p. 19
- Reconstruir Fundo de Capitalização da previdência, reconstituindo cerca de R$ 2,5 bilhões em 4 anos. p. 19
- Substituir alíquota linear de 14% por tabela progressiva de contribuição previdenciária. p. 22
- Adotar tabela progressiva de ITCMD com alíquotas de 3% a 8% e faixa extra para latifúndios improdutivos. p. 40
- Manter alíquota modal de ICMS em 17% e alíquotas reduzidas para produtos básicos e cadeia produtiva. p. 39
- Manter carga tributária reduzida de 7% sobre produtos da cesta básica e isenção de ICMS para medicamentos. p. 40
- Reduzir base de cálculo do ICMS para que a carga tributária resulte em 12% nas saídas internas de gás de cozinha. p. 40
- Aprimorar modelos de previsão orçamentária e mecanismos de avaliação da eficiência e conformidade do gasto público. p. 41
Infraestrutura e transporte
Meio ambiente e clima
- Implantar brigada permanente e manejo integrado do fogo no Pantanal, acessando recursos do Fundo Amazônia. p. 49
- Universalizar o Ilumina Pantanal em todas as comunidades ribeirinhas do Pantanal. p. 31
- Atingir e demonstrar o status de Estado Carbono Neutro. p. 31
- Realizar a restauração do Parque Estadual das Nascentes do Rio Taquari e do Parque das Várzeas do Rio Ivinhema, explorando os créditos de carbono oriundos da restauração (ARR). p. 32
Assistência social e combate à pobreza
- Expandir e capilarizar o programa “Recomeços”, com aluguel social e casa montada para mulheres vítimas de violência. p. 13
- Abrir pelo menos 600 novas vagas, exclusivas para mulheres, do programa MS SUPERA MULHER para vítimas de violência. p. 14
- Criar Programa de Emprego Apoiado para pessoas com deficiência, com no mínimo 1000 vagas. p. 14
- Implantar o programa Recomeços Jovem para 100% dos adolescentes em unidades de acolhimento e até os 20 anos de idade. p. 14
Moradia e cidades
- Atender 30 a 35 mil famílias com programa habitacional combinado em quatro anos. p. 45
Agricultura
- Contratar 360 técnicos de campo para assistência técnica, priorizando o cinturão pobre e assentamentos. p. 52
- Aumentar a compra da agricultura familiar no PNAE para 60% e dobrar o Programa de Aquisição de Alimentos. p. 54
- Criar rede de 10 mini-laticínios cooperativos e agilizar o Selo de Inspeção Estadual para pequenos produtores. p. 52
- Implementar o primeiro Fundo de Investimento nas Cadeias Produtivas Agroindustriais – FIAGRO do MS, ou modelo semelhante de financiamento para a atividade agropecuária. p. 23
- Implantar um sistema de rastreabilidade da bovinocultura, com objetivo de ampliar a competitividade das cadeias produtivas. p. 23
Ciência e tecnologia
- Atrair centros de pesquisa, desenvolvimento e inovação para o Estado, atuando na implantação de pelo menos dois novos centros até 2030. p. 21
Cultura, esporte e lazer
- Restauração e Modernização do MARCO – Museu de Arte Contemporânea de Mato Grosso do Sul. p. 17
- Viabilizar, por gestão própria ou através de parceria, o pleno funcionamento do Estádio Universitário Pedro Pedrossian (Morenão). p. 18
- Manter os programas Bolsa Atleta e Bolsa Técnico, ampliando programas como as bolsas pré-paraolímpica e pré-surdolimpica. p. 18
Gestão pública e combate à corrupção
- Reduzir em 40% o número de cargos comissionados e realizar 5.000 concursos públicos. p. 12
- Estabelecer teto legal de 25% para aditivos contratuais e cancelar obras que estourarem o orçamento. p. 14
- Estabelecer teto salarial efetivo sem exceções, incluindo verbas indenizatórias, zerando servidores acima do teto. p. 12
- Reconstruir Portal da Transparência 2.0 com dados abertos, API pública e visualização por município. p. 18
- Implantar política estadual de governança de base de dados e integrar bases estratégicas do Governo. p. 39
- Desenvolver painéis gerenciais de informação para monitorar desempenhos de indicadores e fortalecer cultura de avaliação de resultados. p. 39
- Fortalecer a interoperabilidade entre sistemas governamentais e consolidar ambiente seguro para compartilhamento de informações. p. 39
- Implantar modelo integrado de gestão de riscos governamentais e fortalecer programas de integridade na administração pública. p. 41
Processos, sanções e certidões
Registros oficiais da CGU e do TCU ligados pelo CPF, com a situação como a fonte publica, e as certidões criminais que cada candidatura entregou ao TSE (documentos originais).
Sanções e contas irregulares (CGU e TCU)
Fornecedores da campanha com sanções (a sanção é da empresa)
Certidões criminais entregues ao TSE
Trajetória nas eleições da base (2024 e 2026)
Candidaturas
- 2026 Governador, Mato Grosso do Sul (DC)Não eleito
- 2026 Governador, Mato Grosso do Sul (PP)Eleito