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Escolha até 4 candidatos para ver lado a lado votos, patrimônio, perfil e alianças, com dados oficiais do TSE.

Eduardo RiedelPPJoão Henrique CatanNOVO

Sugestões ligadas a quem já está na comparação

Governador, Mato Grosso do Sul, 2026

Eduardo Riedel

PP

11

Eleito
João Henrique Catan

NOVO

30

Não eleito

Votos

Eduardo Riedel teve 815.646 votos válidos a mais que João Henrique Catan no 1º turno (59,8 pontos percentuais).

Votos válidos no 1º turno

914.32367,1% da disputamais votos
98.6777,2% da disputa

Dinheiro da campanha

Eduardo Riedel arrecadou 32,8 vezes o que João Henrique Catan arrecadou.

Receitas declaradas

R$ 5.746.627
R$ 175.123

Despesas contratadas

R$ 6.167.732
R$ 196.647

Veio de dinheiro público (fundos eleitoral e partidário)

41,1%
10,3%

Maior origem

Pessoas físicas (42,6%)
Recursos próprios (40,3%)

Maiores doadores

  1. Progressistas - Brasil - Br - NacionalPartido (PP): R$ 1.811.477
  2. Comissao Provisoria Estadual-partido ProgressistaPartido (PP): R$ 915.000
  3. Cidadania - Brasil - Br - NacionalPartido (CIDADANIA): R$ 500.000
  1. Antonio Joao Coimbra JacinthoPróprio candidato (NOVO): R$ 38.600
  2. Partido NovoPartido (NOVO): R$ 33.100
  3. Joao Henrique Miranda Soares CatanPróprio candidato (NOVO): R$ 32.000

Patrimônio declarado ao TSE

Eduardo Riedel declarou 27,5 vezes o patrimônio de João Henrique Catan.

Total declarado em 2026

R$ 16.147.849
R$ 588.097

Variação desde a candidatura anterior

Sem candidatura anterior na base
Sem candidatura anterior na base

Composição

  • Dinheiro e aplicaçõesR$ 1.064.069
  • Empresas e participaçõesR$ 183.968
  • VeículosR$ 565.590
  • Outros bensR$ 14.334.222
  • Dinheiro e aplicaçõesR$ 111.408
  • Empresas e participaçõesR$ 94.689
  • Outros bensR$ 382.000

Quem é

Idade na eleição

57 anos
38 anos

Escolaridade

Superior completo
Superior completo

Ocupação declarada

Governador
Advogado

Natural de

RJ
MS

Gênero

Masculino
Masculino

Cor/raça

Branca
Branca

Estado civil

Casado(a)
Casado(a)

Dados autodeclarados no registro da candidatura.

Partido e alianças

Nenhum partido em comum nas alianças desta eleição.

Partido

PPProgressistas
NOVOPartido Novo

Posição do partido na escala de especialistas (0 esquerda, 10 direita)

EsquerdaCentroDireita

Coligação ou federação

PPUNIÃOPSDBCIDADANIAPLPODEAVANTEREPUBLICANOSPSDMDB
NOVO

Propostas de governo

Resumo gerado por IA a partir do documento entregue ao TSE: só compromissos que estão no texto, com a página para conferir.

Saúde

  • Implantar e operacionalizar o Hospital Regional do Pantanal. p. 15
  • Zerar o estoque represado das filas críticas de consultas, exames e cirurgias nos primeiros 12 meses. p. 28
  • Concluir e universalizar o prontuário digital integrado da rede pública de saúde. p. 29
  • Implantar um Hospital Veterinário Estadual de Referência com atendimento clínico, diagnóstico, cirúrgico e de urgência. p. 31

Educação

  • Expandir a educação em tempo integral no ensino fundamental. p. 16
  • Garantir internet de qualidade em todas as escolas estaduais, com infraestrutura digital adequada ao ensino. p. 32
  • Levar cursos e trilhas de qualificação aos municípios do interior, aproximando formação, emprego e renda. p. 32
  • Implantar um modelo estadual de suporte à inclusão, com equipes preparadas para orientar professores e escolas. p. 33

Segurança pública

  • Implantar o LABSEJUSP para ampliar e modernizar o uso de inteligência, tecnologia e análise de dados na prevenção e repressão ao crime. p. 13
  • Implantar videomonitoramento, leitura de placas e centros integrados de comando em regiões estratégicas. p. 36

Economia, emprego e renda

  • Dobrar os recursos aplicados no voucher transportador, ampliando o número de habilitados nas categorias “D” e “E”, passando para, pelo menos, 5 mil habilitados até 2030. p. 22
  • Ampliar os recursos do voucher desenvolvedor para formar pelo menos 400 novos desenvolvedores até 2030. p. 22
Nada sobre o tema no resumo

Impostos e contas públicas

  • Manter alíquota modal de ICMS em 17% e alíquotas reduzidas para produtos básicos e cadeia produtiva. p. 39
  • Manter carga tributária reduzida de 7% sobre produtos da cesta básica e isenção de ICMS para medicamentos. p. 40
  • Reduzir base de cálculo do ICMS para que a carga tributária resulte em 12% nas saídas internas de gás de cozinha. p. 40
  • Aprimorar modelos de previsão orçamentária e mecanismos de avaliação da eficiência e conformidade do gasto público. p. 41
  • Reformular o Fundersul, direcionando recursos exclusivamente para infraestrutura, transporte, logística e viabilidade da produção. p. 14
  • Reformular o modelo de incentivos fiscais para alcançar pequenos e médios produtores e empreendedores. p. 15
  • Reformular os critérios de rateio do ICMS para equilibrar a distribuição entre Capital e interior. p. 15

Infraestrutura e transporte

  • Elaborar e implementar o PELT – Programa Estadual de Logística e Transportes. p. 29
  • Inverter a proporção entre rodovias pavimentadas e não pavimentadas no Estado, passando a ter mais de 50% de rodovias pavimentadas. p. 29
  • Realizar mapeamento estadual das pontes críticas e publicar plano de intervenção nos primeiros 90 dias. p. 19
  • Executar o maior programa de pavimentação territorial dos últimos anos, articulando infraestrutura rural e urbana. p. 18
  • Consolidar a operação da Rota Bioceânica no Estado, adequando acessos e integrando modais. p. 24
  • Expandir fibra óptica e internet de alta velocidade para escolas, saúde, segurança e comunidades no interior. p. 20

Meio ambiente e clima

  • Universalizar o Ilumina Pantanal em todas as comunidades ribeirinhas do Pantanal. p. 31
  • Atingir e demonstrar o status de Estado Carbono Neutro. p. 31
  • Realizar a restauração do Parque Estadual das Nascentes do Rio Taquari e do Parque das Várzeas do Rio Ivinhema, explorando os créditos de carbono oriundos da restauração (ARR). p. 32
  • Fortalecer a prevenção permanente a incêndios no Pantanal, com manejo adequado, brigadas e monitoramento. p. 42

Assistência social e combate à pobreza

  • Expandir e capilarizar o programa “Recomeços”, com aluguel social e casa montada para mulheres vítimas de violência. p. 13
  • Abrir pelo menos 600 novas vagas, exclusivas para mulheres, do programa MS SUPERA MULHER para vítimas de violência. p. 14
  • Criar Programa de Emprego Apoiado para pessoas com deficiência, com no mínimo 1000 vagas. p. 14
  • Implantar o programa Recomeços Jovem para 100% dos adolescentes em unidades de acolhimento e até os 20 anos de idade. p. 14
Nada sobre o tema no resumo

Moradia e cidades

  • Ampliar o investimento em habitação até 2030, expandindo a entrega de novas moradias no Programa Bônus Moradia. p. 30
  • Através do novo Programa Estadual MS Moradia, entregar unidades habitacionais exclusivamente para a população de baixa renda. p. 30
  • Viabilizar 30 mil novas moradias até o final do segundo ano de governo. p. 27

Agricultura

  • Implementar o primeiro Fundo de Investimento nas Cadeias Produtivas Agroindustriais – FIAGRO do MS, ou modelo semelhante de financiamento para a atividade agropecuária. p. 23
  • Implantar um sistema de rastreabilidade da bovinocultura, com objetivo de ampliar a competitividade das cadeias produtivas. p. 23
Nada sobre o tema no resumo

Ciência e tecnologia

  • Atrair centros de pesquisa, desenvolvimento e inovação para o Estado, atuando na implantação de pelo menos dois novos centros até 2030. p. 21
Nada sobre o tema no resumo

Cultura, esporte e lazer

  • Restauração e Modernização do MARCO – Museu de Arte Contemporânea de Mato Grosso do Sul. p. 17
  • Viabilizar, por gestão própria ou através de parceria, o pleno funcionamento do Estádio Universitário Pedro Pedrossian (Morenão). p. 18
  • Manter os programas Bolsa Atleta e Bolsa Técnico, ampliando programas como as bolsas pré-paraolímpica e pré-surdolimpica. p. 18
  • Recuperar e ampliar espaços esportivos nos 79 municípios, priorizando regiões com menor oferta. p. 39
  • Viabilizar um grande parque aquático em Campo Grande, por meio de parceria com a iniciativa privada. p. 42

Gestão pública e combate à corrupção

  • Implantar política estadual de governança de base de dados e integrar bases estratégicas do Governo. p. 39
  • Desenvolver painéis gerenciais de informação para monitorar desempenhos de indicadores e fortalecer cultura de avaliação de resultados. p. 39
  • Fortalecer a interoperabilidade entre sistemas governamentais e consolidar ambiente seguro para compartilhamento de informações. p. 39
  • Implantar modelo integrado de gestão de riscos governamentais e fortalecer programas de integridade na administração pública. p. 41
  • Implantar o Pacto 79 Municípios com carteira de obras, escritórios regionais e fóruns trimestrais. p. 16
  • Criar aplicativo único do Estado para documentos, protocolos, saúde, matrícula, benefícios, obras e segurança. p. 35
  • Garantir transparência em tempo real de contratos, licitações, pagamentos, obras, emendas e execução orçamentária. p. 44
  • Criar um painel público com prazo, custo, andamento e resultado das principais ações do governo. p. 45

Processos, sanções e certidões

Registros oficiais da CGU e do TCU ligados pelo CPF, com a situação como a fonte publica, e as certidões criminais que cada candidatura entregou ao TSE (documentos originais).

Sanções e contas irregulares (CGU e TCU)

Nenhum registro encontrado
Nenhum registro encontrado

Fornecedores da campanha com sanções (a sanção é da empresa)

Nenhum
Nenhum

Certidões criminais entregues ao TSE

Trajetória nas eleições da base (2024 e 2026)

Candidaturas

1 (eleito em 1)
1 (eleito em 0)
  1. 2026 Governador, Mato Grosso do Sul (PP)Eleito
  1. 2026 Governador, Mato Grosso do Sul (NOVO)Não eleito