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Escolha até 4 candidatos para ver lado a lado votos, patrimônio, perfil e alianças, com dados oficiais do TSE.
ParimoschiPL
Gustavo MartinelliUNIÃOSugestões ligadas a quem já está na comparação
Prefeito, Jundiaí, 2024
Votos
Parimoschi teve 10.259 votos válidos a mais que Gustavo Martinelli no 1º turno (4,7 pontos percentuais).
Votos válidos no 1º turno
Votos válidos no 2º turno
Dinheiro da campanha
Parimoschi arrecadou 1,5 vezes o que Gustavo Martinelli arrecadou.
Receitas declaradas
Despesas contratadas
Veio de dinheiro público (fundos eleitoral e partidário)
Maior origem
Maiores doadores
- Partido Liberal (pl)Partido (PL): R$ 4.400.000
- Luiz Carlos BrancoPessoa física: R$ 10.000
- Jacira Lustosa de FreitasPessoa física: R$ 2.500
- Uniao Brasil - Sao Paulo - Sp - EstadualPartido (UNIÃO): R$ 1.500.000
- Uniao BrasilPartido (UNIÃO): R$ 1.100.000
- Ricardo BenassiPróprio candidato (NOVO): R$ 152.000
Patrimônio declarado ao TSE
Parimoschi declarou 2,4 vezes o patrimônio de Gustavo Martinelli.
Total declarado em 2024
Variação desde a candidatura anterior
Composição
- ImóveisR$ 1.351.265
- Dinheiro e aplicaçõesR$ 652.592
- Empresas e participaçõesR$ 15.000
- Outros bensR$ 75.704
- ImóveisR$ 702.524
- Dinheiro e aplicaçõesR$ 59.795
- VeículosR$ 96.780
Quem é
Idade na eleição
Escolaridade
Ocupação declarada
Natural de
Gênero
Cor/raça
Estado civil
Dados autodeclarados no registro da candidatura.
Partido e alianças
Nenhum partido em comum nas alianças desta eleição.
Partido
Posição do partido na escala de especialistas (0 esquerda, 10 direita)
Coligação ou federação
Propostas de governo
Resumo gerado por IA a partir do documento entregue ao TSE: só compromissos que estão no texto, com a página para conferir.
Documento oficial
Saúde
- Ampliar o Hospital São Vicente com 38 novos leitos (20 UTI e 18 clínicos) e implantar mais um centro cirúrgico. p. 26
- Implantar o Novo Centro de Atenção Oncológica para ampliar o acesso integral a quimioterapia e radioterapia. p. 26
- Implantar o Centro de Assistência Integral ao Autismo e o novo Centro Especializado em Reabilitação (CER II). p. 26
- Construir ou ampliar oito Unidades Básicas de Saúde (UBS) em bairros como Central, Fazenda Grande e Guanabara. p. 27
Educação
- Garantir que recursos do PAC Seleções sejam investidos na construção da creche Helena Galimbert. p. 48
- Criar o Centro Municipal para Pessoas com Transtorno do Espectro Autista. p. 51
- Criar o Programa Auxílio Uniforme para compra direta de uniformes por famílias em lojas credenciadas. p. 52
- Construir escola no Complexo Educacional do Residencial Jundiaí. p. 53
Segurança pública
- Operacionalizar o Centro Integrado de Emergência e Segurança (CIES) para integrar atendimentos de urgência, segurança e defesa civil. p. 29
- Expandir o modelo Centro Seguro e Bairro Seguro para pelo menos outras 4 áreas comerciais da cidade. p. 29
- Ampliar o efetivo da Guarda Municipal, especialmente nas equipes Guardiã Maria da Penha e Patrulha do Idoso. p. 54
- Ampliar a ronda escolar do programa Anjos da Guarda nos horários de entrada e saída de alunos. p. 54
- Reduzir de quinze para sete Guardas Municipais cedidos à Polícia Civil na renovação do convênio em 2027. p. 118
- Criar o Patrulhamento Rural com ações preventivas e fiscalização ambiental na Serra do Japi e áreas de mananciais. p. 118
- Criar o programa “Esporte à Noite”, abrindo Centros Esportivos para jovens em vulnerabilidade social até às 22h00. p. 119
Economia, emprego e renda
- Articular parcerias estratégicas para atrair novas empresas, empregos e tecnologias, inserindo a cidade em um novo contexto produtivo. p. 20
Impostos e contas públicas
- Empreender iniciativas fiscais visando a redução dos tributos municipais e a simplificação do sistema de impostos. p. 65
Infraestrutura e transporte
- Promover ampliação superior a 30 km da malha cicloviária, com construção de ciclovias, ciclofaixas e ciclorrotas. p. 49
- Executar obras de macrodrenagem nos Rios Jundiaí e Guapeva para mitigar enchentes e melhorar a qualidade de vida. p. 46
- Implantar iluminação de LED em toda a cidade, com foco em economia de energia e segurança em áreas vulneráveis. p. 44
- Ampliar o número de biciclotecas, disponibilizando mais bicicletas gratuitamente para crianças e cuidadores. p. 52
- Planejar o orçamento para rebaixar a Represa de Acumulação de 9,3 bilhões para 11,6 bilhões de litros. p. 97
- Definir o orçamento para construir o Complexo de Represas do Sistema Caxambú. p. 97
- Avaliar a construção da nova Estação de Tratamento de Esgoto (E.T.E.) na Avenida São José (Corrupira). p. 98
- Implantar a Central de Monitoramento da Mobilidade para monitorar tráfego em tempo real e otimizar o trânsito. p. 128
Meio ambiente e clima
- Realizar o plantio de 20 mil árvores nos espaços urbanos da cidade para melhoria do conforto térmico e qualidade do ar. p. 46
- Implantar parques urbanos naturalizados em bairros como Cidade Nova e Vila Esperança. p. 52
- Adotar medidas para minimizar impactos das atividades urbanas e mudanças climáticas, preservando recursos hídricos e ampliando cobertura vegetal. p. 20
- Implementar passagens de fauna para reduzir atropelamento de animais silvestres e criar corredores ecológicos. p. 34
- Implantar projeto de controle populacional de capivaras com monitoramento constante. p. 34
- Desenvolver cronograma para a implantação do Parque Municipal da Cachoeira de Morangaba. p. 82
- Implantar dispositivos de “cidades esponjas” para retenção e mitigação da velocidade de escoamento das águas pluviais. p. 87
Assistência social e combate à pobreza
- Criar o Serviço de Proteção Social Básica no Domicílio para Pessoas com Deficiência e Idosas. p. 54
- Ampliar a capacidade de atendimento do serviço Família Acolhedora para crianças e adolescentes afastados de suas famílias. p. 55
- Garantir o pleno desenvolvimento das crianças por meio de políticas públicas integradas que reduzam vulnerabilidades e garantam direitos. p. 21
- Estudar a possibilidade de aumentar o Valor do Cartão + Alimentação para R$ 280,00. p. 28
- Implantar o CRAS Volante da assistência social para atender os bairros mais distantes e com vulnerabilidade social. p. 28
- Implantar a Escola Social de Gastronomia para capacitar mulheres e jovens na área da gastronomia. p. 70
- Ampliar o número de vagas para idosos oferecidas pelas ILPIs e pelo Centro Dia. p. 77
Moradia e cidades
- Urbanizar o núcleo de submoradias Jardim Sorocabana com construção de infraestruturas e novas moradias. p. 73
- Criar o “Programa Viver Melhor Municipal” para pequenas reformas em unidades habitacionais de baixa renda. p. 74
- Regularizar cerca de 2 mil unidades habitacionais no Novo Horizonte com recursos do PAC Seleções. p. 75
Agricultura
- Implantar 15 novas hortas urbanas no município para promover sustentabilidade, segurança alimentar e resiliência comunitária. p. 46
- Pavimentar as vias rurais, aumentar o oferecimento de saneamento básico e melhorar a iluminação pública nas regiões agrícolas. p. 22
- Oportunizar o fornecimento da merenda escolar e de entidades públicas pelos produtores da região. p. 22
- Estudar a criação de uma Agência de Desenvolvimento Turístico de Jundiaí (ADTJ) para incentivar o turismo. p. 24
Ciência e tecnologia
- Ampliar a oferta de Wifi em equipamentos públicos, praças e espaços públicos, iniciando em bairros vulneráveis. p. 125
- Expandir a capilaridade da rede de fibra ótica (infovia digital) no município. p. 125
- Disponibilizar cursos profissionalizantes gratuitos para pessoas em vulnerabilidade social, idosos, crianças e pessoas com deficiência. p. 126
Cultura, esporte e lazer
- Planejar a ampliação, descentralização e democratização do acesso à cultura, ao esporte, ao lazer e aos serviços de assistência social. p. 23
- Desenvolver o programa “Conecta Cultura Jovem” para acesso a atividades culturais como música e dança. p. 37
- Desenvolver a Companhia Municipal de Circo para preservar e disseminar as artes circenses. p. 38
- Planejar e implantar ciclovias e ciclofaixas segundo as diretrizes do Plano Diretor. p. 56
- Criar a “Olimpíadas de Jundiaí”, realizada a cada 2 anos nos anos de Olimpíadas e Jogos Pan Americanos. p. 58
Direitos e igualdade
Gestão pública e combate à corrupção
- Promover formas inovadoras de gestão para eficiência administrativa, transparência e responsabilidade fiscal, rompendo paradigmas burocráticos. p. 20
- Ampliar a disponibilidade de informações sobre ações, serviços, receitas, despesas e obras no Portal da Transparência. p. 14
- Realizar reforma administrativa para racionalizar processos, cortar gastos e reduzir a máquina pública. p. 64
- Reduzir o número de cargos comissionados na administração municipal. p. 64
- Instaurar canal anônimo de denúncia junto à Controladoria Interna para reportar corrupção e má gestão. p. 67
Processos, sanções e certidões
Registros oficiais da CGU e do TCU ligados pelo CPF, com a situação como a fonte publica, e as certidões criminais que cada candidatura entregou ao TSE (documentos originais).
Sanções e contas irregulares (CGU e TCU)
Fornecedores da campanha com sanções (a sanção é da empresa)
Certidões criminais entregues ao TSE
Trajetória nas eleições da base (2024 e 2026)
Candidaturas
- 2024 Prefeito, Jundiaí (PL)Não eleito
- 2024 Prefeito, Jundiaí (UNIÃO)Eleito



