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Escolha até 4 candidatos para ver lado a lado votos, patrimônio, perfil e alianças, com dados oficiais do TSE.
Paulinho FreireUNIÃO
Natália BonavidesPTSugestões ligadas a quem já está na comparação
Prefeito, Natal, 2024
Votos
Paulinho Freire teve 60.663 votos válidos a mais que Natália Bonavides no 1º turno (15,6 pontos percentuais).
Votos válidos no 1º turno
Votos válidos no 2º turno
Dinheiro da campanha
Os dois arrecadaram valores parecidos.
Receitas declaradas
Despesas contratadas
Veio de dinheiro público (fundos eleitoral e partidário)
Maior origem
Maiores doadores
- Uniao BrasilPartido (UNIÃO): R$ 9.111.400
- Republicanos - Brasil - Br - NacionalPartido (REPUBLICANOS): R$ 789.945
- Sergio Eduardo da Costa FreirePessoa física: R$ 57.000
- Partido dos Trabalhadores - Brasil - Br - NacionalPartido (PT): R$ 10.644.659
- Partido Verde - Rio Grande do Norte - Rn - EstadualPartido (PV): R$ 129.583
- Marco Aurelio de CarvalhoPessoa física: R$ 50.000
Patrimônio declarado ao TSE
Paulinho Freire declarou 7,9 vezes o patrimônio de Natália Bonavides.
Total declarado em 2024
Variação desde a candidatura anterior
Composição
- ImóveisR$ 576.725
- Dinheiro e aplicaçõesR$ 250.000
- Empresas e participaçõesR$ 121.917
- VeículosR$ 106.281
- ImóveisR$ 85.000
- Dinheiro e aplicaçõesR$ 48.347
Quem é
Idade na eleição
Escolaridade
Ocupação declarada
Natural de
Gênero
Cor/raça
Estado civil
Dados autodeclarados no registro da candidatura.
Partido e alianças
Nenhum partido em comum nas alianças desta eleição.
Partido
Posição do partido na escala de especialistas (0 esquerda, 10 direita)
Coligação ou federação
Mandato no Congresso (legislatura 2023 a 2027)
Nas 363 votações nominais em que os dois votaram Sim ou Não, votaram igual em 62% delas.
Mandato
Votações nominais com voto
Votou como o governo orientou (Câmara)
Votou com a maioria do próprio partido
Propostas de governo
Resumo gerado por IA a partir do documento entregue ao TSE: só compromissos que estão no texto, com a página para conferir.
Documento oficial
Saúde
- Instituir o “Programa Educar em Saúde”, com o objetivo de formar 100.000 pessoas (servidores e usuários). p. 6
- Aumentar e padronizar os horários de atendimento à população de 100% dos equipamentos da Atenção Primária à Saúde. p. 6
- Instalar 3 novas Academias da Saúde (PAS) na cidade, garantindo pelo menos uma em cada distrito sanitário. p. 6
- Criar dois Centros Especializados em Reabilitação (CER), oferecendo serviços de diagnóstico, tratamento e reabilitação. p. 7
- Reformular o atendimento pré-hospitalar móvel (SAMU e STS) e investir na infraestrutura das Unidades de Pronto Atendimento (UPAS). p. 12
Educação
- Ampliar o número de vagas na educação infantil para alcançar a meta de 100% das crianças em idade letiva na sala de aula. p. 10
- Implantar quatro escolas de educação em tempo integral atendendo às quatro regiões administrativas da cidade. p. 10
- Implantar em pelo menos 30% da rede municipal o programa de robótica. p. 13
Segurança pública
- Ampliar para todas as regiões a instalação de bases descentralizadas da Guarda Municipal. p. 62
Economia, emprego e renda
- Criar política de retenção de talentos e agência municipal de incentivo à pesquisa, com parques tecnológicos e incubadoras. p. 35
- Disponibilizar equipamentos públicos como pontos de trabalho popular, com escritórios de coworking e máquinas, em bairros vulneráveis. p. 36
- Criar secretaria com competência para planejar o desenvolvimento econômico e social da cidade. p. 36
Impostos e contas públicas
- Ampliar a isenção fiscal das famílias com maior vulnerabilidade social, podendo chegar até 20% dos imóveis tributados. p. 57
Infraestrutura e transporte
- Executar pavimentação e drenagem de 200 vias que se encontram no leito natural. p. 46
- Reestruturar as 82 lagoas de captação, padronizando o sistema de bombas de 22 lagoas. p. 45
- Tratar como prioridade a solução de drenagem em nove áreas específicas, incluindo Lagoa do Soledade e Ribeira. p. 45
- Ampliar a infraestrutura cicloviária em 150 km, aumentando a segurança e conforto ao ciclista. p. 51
- Implementar um programa de iluminação pública eficiente e sustentável, substituindo equipamentos atuais por lâmpadas de LED. p. 18
- Ampliar gradativamente as hipóteses de gratuidade no transporte público com o objetivo de implantar o Programa Tarifa Zero. p. 19
- Ampliar as faixas de ônibus e implantar ciclovias nas principais vias da cidade para priorizar a segurança de ciclistas. p. 19
- Liderar a articulação de requalificação do sistema ferroviário e a inserção de veículo leve sobre trilhos (VLT) em áreas de maior demanda. p. 20
Meio ambiente e clima
- Instalar 10 novos Ecopontos para entrega voluntária de materiais recicláveis e resíduos da construção civil. p. 48
- Implantar biodigestores em no mínimo 10% da Rede Pública Municipal de Ensino. p. 49
- Ampliar para todas as regiões administrativas da cidade pelo menos um bosque ou praça verde. p. 36
- Atualizar o contrato do aterro sanitário, transformando-o em um Centro de Tratamento de Resíduo (CTR). p. 48
- Elaborar e aplicar Plano Municipal de Mudanças Climáticas (PMMC) para prevenir desastres e promover adaptação da cidade. p. 42
- Criar plano emergencial de requalificação das lagoas de captação, com orçamento compatível para manutenção e instalação de alertas. p. 43
- Implementar o Plano Diretor de Drenagem de Natal e revisar situações críticas de alagamento com novas soluções técnicas. p. 43
- Implantar programa de Economia Circular para introduzir o resíduo na cadeia produtiva e transformá-lo em insumo industrial. p. 44
Assistência social e combate à pobreza
- Ampliar a quantidade de CRAS no município de Natal em pelo menos 10 unidades. p. 17
- Implantar mais três Cozinhas Comunitárias, fortalecendo a Política de Segurança Alimentar nas principais áreas de vulnerabilidade. p. 18
- Criar mais duas unidades dos Centros Municipais de Trabalho e Emprego - CMTE nas Zonas Sul e Oeste. p. 17
Moradia e cidades
- Combater o déficit habitacional produzindo unidades para baixa renda, reformando moradias precárias e reabilitando imóveis abandonados. p. 16
Ciência e tecnologia
- Criar um laboratório de inovação municipal para desenvolvimento de ideias e experimentação de abordagens para desafios sociais. p. 40
Cultura, esporte e lazer
- Criar um corredor cultural da cidade para fomento do turismo cultural e fortalecer a Rede Municipal de Pontos de Cultura. p. 17
- Reativar e reestruturar equipamentos de formação artística, como a Escola Municipal de Balé e a Escola Técnica de Teatro. p. 17
- Reabrir um cinema público ou sala de cinema em Natal. p. 18
- Apoiar a realização de eventos de competição de jogos eletrônicos (games) para desenvolver o cenário de e-sports na cidade. p. 18
Direitos e igualdade
- Implantar unidades do Centro de Referência da Mulher nas demais regiões, abrindo pelo menos dois equipamentos. p. 26
- Criar uma Ouvidoria Geral Municipal de Direitos Humanos para receber, analisar e encaminhar manifestações sobre violações. p. 13
- Instituir uma Política Municipal para a População em Situação de Rua, incluindo habitação de interesse social e serviços socioassistenciais. p. 14
- Criar o Programa Municipal de Combate ao Racismo e desenvolver um Protocolo Antirracista Municipal para orientar a administração pública. p. 14
- Instituir programa de geração de emprego e renda específico para mulheres, com capacitação para atividades de maior renda. p. 15
Gestão pública e combate à corrupção
- Instituir programa de capacitação profissional garantindo 20 horas-aula em 2025, 30 em 2026, 40 em 2027 e 50 em 2028. p. 56
- Democratizar a gestão municipal por meio da reestruturação de um programa robusto de Orçamento Participativo com ampliação da parcela orçamentária controlada. p. 26
- Inserir Natal na Estratégia Nacional de Governo Digital (ENGD) para assegurar a ampliação dos serviços digitais na prefeitura. p. 27
- Realizar auditoria dos contratos vigentes para identificar custos desnecessários e qualificar a prestação de serviços públicos. p. 27
- Desenvolver um cronograma de implementação de gratificações, quinquênios e demais direitos dos servidores públicos municipais. p. 29
Processos, sanções e certidões
Registros oficiais da CGU e do TCU ligados pelo CPF, com a situação como a fonte publica, e as certidões criminais que cada candidatura entregou ao TSE (documentos originais).
Sanções e contas irregulares (CGU e TCU)
Fornecedores da campanha com sanções (a sanção é da empresa)
Certidões criminais entregues ao TSE
Projetos de lei (Câmara e Senado, desde 2023)
Trajetória nas eleições da base (2024 e 2026)
Candidaturas
- 2024 Prefeito, Natal (UNIÃO)Eleito
- 2026 Deputado federal, Rio Grande do Norte (PT)Eleito por QP
- 2024 Prefeito, Natal (PT)Não eleito



