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Escolha até 4 candidatos para ver lado a lado votos, patrimônio, perfil e alianças, com dados oficiais do TSE.
Pedro AbibMDB
Adailton FuriaPSDSugestões ligadas a quem já está na comparação
Governador, Rondônia, 2026
Votos
Adailton Furia teve 182.956 votos válidos a mais que Pedro Abib no 1º turno (19,4 pontos percentuais).
Votos válidos no 1º turno
Dinheiro da campanha
Adailton Furia arrecadou 4,9 vezes o que Pedro Abib arrecadou.
Receitas declaradas
Despesas contratadas
Veio de dinheiro público (fundos eleitoral e partidário)
Maior origem
Maiores doadores
- Movimento Democratico Brasileiro - Brasil - Br - NacionalPartido (MDB): R$ 1.000.000
- Movimento Democratico Brasileiro - Rondonia - Ro - EstadualPartido (MDB): R$ 47.500
- Elizeu Lira CorreaPessoa física: R$ 12.000
- Partido Social Democratico - Psd Diretorio NacionalPartido (PSD): R$ 5.000.000
- Joao Goncalves FilhoPessoa física: R$ 100.000
- Adailton Antunes FerreiraPróprio candidato (PSD): R$ 69.000
Patrimônio declarado ao TSE
Pedro Abib declarou 1,8 vezes o patrimônio de Adailton Furia.
Total declarado em 2026
Variação desde a candidatura anterior
Composição
- ImóveisR$ 1.569.500
- Dinheiro e aplicaçõesR$ 200.000
- Empresas e participaçõesR$ 986.985
- VeículosR$ 180.000
- ImóveisR$ 1.165.000
- Dinheiro e aplicaçõesR$ 87
- Empresas e participaçõesR$ 500.000
Quem é
Idade na eleição
Escolaridade
Ocupação declarada
Natural de
Gênero
Cor/raça
Estado civil
Dados autodeclarados no registro da candidatura.
Partido e alianças
Nenhum partido em comum nas alianças desta eleição.
Partido
Posição do partido na escala de especialistas (0 esquerda, 10 direita)
Coligação ou federação
Propostas de governo
Resumo gerado por IA a partir do documento entregue ao TSE: só compromissos que estão no texto, com a página para conferir.
Documento oficial
Saúde
- Identificar 100% dos 496.872 registros sem identificação na fila de regulação em até 180 dias. p. 13
- Criar o Hospital dos Acidentados de Rondônia, dedicado ao atendimento de vítimas de sinistros de trânsito. p. 16
- Organizar mutirões permanentes de consultas, exames e cirurgias para reduzir filas em urologia, ortopedia e oftalmologia. p. 12
- Implantar o Portal da Transparência da Regulação para consulta pública de posição na fila e tempo de espera. p. 12
Educação
- Assegurar, até 2030, ao menos uma unidade da Escola Técnica Estadual em cada uma das sete regiões de Rondônia. p. 22
- Ampliar o atendimento educacional especializado com meta progressiva de cobertura, partindo da linha de base de 66,4%. p. 21
- Expandir a educação em tempo integral com infraestrutura, alimentação e atividades de cultura, esporte e ciência. p. 20
- Fortalecer a alfabetização e a recomposição de aprendizagens em Língua Portuguesa e Matemática nos anos finais. p. 20
Segurança pública
- Criar a Patrulha Policial Comunitária Os Laranjinhas para presença ostensiva permanente em bairros, escolas e áreas de fronteira. p. 32
- Implantar o Programa Estadual de Videomonitoramento Integrado com leitura automatizada de placas e centros de monitoramento nos municípios. p. 33
- Concluir o estudo técnico do déficit de efetivo das forças de segurança e publicar o Plano Estadual de Recomposição dos Efetivos 2027–2030. p. 114
- Instalar a mesa permanente de diálogo sobre carreiras e valorização das forças de segurança e iniciar o estudo de impacto orçamentário-financeiro. p. 114
Economia, emprego e renda
- Apoiar a diferenciação de produtos rondonienses por meio de indicações geográficas do café Robusta Amazônico, cacau e tambaqui. p. 44
- Fortalecer o Proampe e alternativas de financiamento para inclusão produtiva de microempreendedores e pequenos negócios. p. 48
- Organizar rede de atendimento e articulação nas sete regiões e nos 52 municípios para apoio a pequenos negócios. p. 49
- Fortalecer a rede estadual de emprego para captar vagas e ampliar alcance dos serviços nos 52 municípios. p. 51
Impostos e contas públicas
- Instituir isenção de IPVA para carros integralmente elétricos, observadas a legislação e a sustentabilidade fiscal. p. 102
Infraestrutura e transporte
- Mapear vazios de energia e conectividade e organizar painel público com informações territorializadas sobre cobertura e qualidade. p. 64
- Criar carteira pública de rodovias, pontes e acessos prioritários, incluindo projetos específicos em diversos municípios. p. 68
- Executar o Programa Distritos que Avançam com custo estimado em R$ 60 milhões para melhoria da infraestrutura viária. p. 69
- Implantar Programa de Conservação e Recuperação da Malha Pavimentada com meta inicial de recuperar 1.700 quilômetros. p. 69
Meio ambiente e clima
- Adotar metas de universalização de 99% de acesso à água potável e 90% de esgoto tratado até 2033. p. 78
- Fortalecer a CAERD como empresa pública estratégica, preservando sua gestão e operação essenciais sem privatização. p. 79
- Estruturar critérios públicos para serviços ambientais e iniciativas de carbono, com repartição justa de benefícios. p. 89
Assistência social e combate à pobreza
- Ampliar a política estadual de segurança alimentar, integrando Prato Fácil, Pão Nosso e cozinhas comunitárias conforme a realidade de cada município. p. 27
Moradia e cidades
Agricultura
- Implantar um programa estadual de horas-máquina para apoiar a produção rural com critérios públicos de seleção e prioridades territoriais. p. 42
- Estruturar planos integrados para as cadeias de café, cacau, leite, carne, pescado, grãos e produtos da sociobiodiversidade. p. 41
- Fortalecer a Emater-RO como rede de assistência técnica e extensão rural nas sete regiões e nos 52 municípios. p. 42
- Estruturar a aquicultura e a pesca como cadeias de renda, ampliando orientação técnica, sanidade e cadeia de frio. p. 45
Cultura, esporte e lazer
- Implantar o programa estadual "Pensando no Amanhã — Esporte e Cidadania" com rede de iniciação esportiva gratuita. p. 58
Direitos e igualdade
- Organizar a Rede Lilás em todos os territórios do Estado para proteção integrada de mulheres contra a violência. p. 36
Gestão pública e combate à corrupção
- Instituir o Plano Estadual de Modernização das Carreiras e de Provimento de Pessoal 2027–2030. p. 97
- Criar uma porta única com vários caminhos de acesso para consolidar serviços estaduais. p. 99
- Publicar, no primeiro ano, metas quantitativas verificáveis para saúde, educação e segurança pública. p. 104
- Estruturar um painel público das prioridades estratégicas integrando painéis setoriais em uma única plataforma. p. 105
Processos, sanções e certidões
Registros oficiais da CGU e do TCU ligados pelo CPF, com a situação como a fonte publica, e as certidões criminais que cada candidatura entregou ao TSE (documentos originais).
Sanções e contas irregulares (CGU e TCU)
Fornecedores da campanha com sanções (a sanção é da empresa)
Certidões criminais entregues ao TSE
Trajetória nas eleições da base (2024 e 2026)
Candidaturas
- 2026 Governador, Rondônia (MDB)Não eleito
- 2026 Governador, Rondônia (PSD)Não eleito
- 2024 Prefeito, Cacoal (PSD)Eleito